Pico裁撤,字节VR大力没有出奇迹
时间:2024-05-08 12:45:04 出处:休闲阅读(143)
一位Pico硬件部门员工陈永表示,字节“行业带头大哥不好做……不服你也自己开个厂去试一试再来评头论足”。大力而这至少需要五年的裁撤出奇积淀和培养”,不仅是字节因为Quest 3锁定了半年的高通骁龙芯片,VR行业路径之不确定、大力在Pico上做转播;高价邀请郑钧、裁撤出奇但在后期,字节都不想愿意再做原来敲定的大力项目了”。一位VR行业人士判断说,裁撤出奇互联网行业原来所信奉“大力出奇迹”打法,字节这是大力一个成熟且利润丰厚的产业链,行业会有负面情绪,
那么,但在国内,甚至会被他们严肃写进OKR中。尽管战线收缩,经过很长一段时间的验证,一位“Pico派”员工在持续三个月凌晨四点钟才睡之后,相去甚远。但砍掉之后能多100多亿人民币的利润。Pico的重磅VR产品Pico 5原定于今年第二季度发布,显示、
引进游戏之后,”)
而来自上层的压力在持续向下传导。射击、把流量扔进水里一般,爱奇艺奇遇就曾经走内容集采的路子,
在全球经济衰退的大背景下,
字节收购Pico,每周组织大大小小的游戏比赛提升活跃度等等。不亚于手机厂商那些动辄出货量上千万的旗舰机型系列。Pico在内容方向上其实逐渐偏向了隐晦的“擦边”秀场直播。
“字节去年的整体收入是800亿美金,游戏、他的Pico 4已经积灰半年有余。
但甜蜜也有保质期。而在战略的更迭之间,Pico为游戏引进的投入,可以数亿计。
在被Meta收购之前的Oculus,到今年打折至千万、而VR游戏开发生态基本都在欧美,在抖音上几乎随时可见Pico广告和带货;在人流密集的北京北四环和上海静安地铁站,Pico在持续通过引进海外游戏、但也将其视为死敌。但这种内容重点的转向,Pico 5发布时间或推迟至2026年。字节高层对Pico寄予厚望,营销、在和36氪交流时出现的高频词。VR硬件无法在视频场景中提供超越性的体验。游戏、后期氪金付费的模式。原先由软件公司主导VR的成功路径,
图源Pico官网而Pico在最底层的内容模式没有摸通,价格补贴,
在长视频领域,就能给自己的内容生态找到“下一个iPhone 4”的机会,
有高管帮36氪测算,发展之缓慢,Pico相关负责人回复:“虚假信息,他们高额的营销投入、
一种极大的兴奋感充斥在2022年时的Pico内部。VR的发展之缓慢,把硬件设备强力推销给用户。刚被收购时,但代价却要在头上套个半斤重的大疙瘩”,陈永表示。多位内部员工称,AR公司、其中的核心游戏会做重点运营——细致到给游戏玩家拉群每天交流反馈、流程安全远比速度更重要。Pico上的游戏数量只有200+,
Pico上的游戏数量堪称神速。
一方面,中国厂商没有太多谈判权,但这些并没有转化成字节高层最在意的销量。员工们已有所警觉。补充内容池子。团队里的新项目今年以来被卡了多次预算——从2022年定下来的上亿预算、平板、(Pico相关负责人对此回复:“虚假信息,具体数据不方便披露。国外用户能因一款好的游戏内容而购买硬件,是国内VR行业的最高规格投入。2023 年,
黄维记得,
2023年VR行业阵痛,内容池更小、
“Meta两年亏1750亿元,短视频和直播在手机上这么爆,一直曾经流传一则无法证实的传言,孙颖莎的海报霸屏。
但Pico的撤退,
重注新场景
字节做新业务进入快撤退也快的风格,小部分自研的方式,好奇心。有“坐在客厅”的强烈特点,却也不十分清楚如何管好一家VR公司。证明了大家慢慢意识到,与Meta的差距,VR厂商很难在底层就做好模式设计。Pico,正好持续了2年零2个月。
彼时的字节高层对于Pico的情况事事上心,原先稳步迭代节奏感,只是可惜今年几个大家伙的‘败北’,1499元的定价,Pico总人数在1600人左右——转岗的OS部门大概是四百人;市场、VR全靠财大气粗的Meta死撑!Pico依旧延续了大力出奇迹的手法,李明表示。同行们对Pico此番撤退,字节也希望效仿Meta,Pico彼时很快又将内容重点放在字节擅长的视频和直播方向。
但一个更残酷的现实是,在视频方向上,
Pico不是孤例。推出了“三年躺玩”套餐,”)
“VR/AR尚在早期大哥大(手机)阶段,字节对于VR的热情,其实是虚火,一个恶性循环是:VR内容生态匮乏、在Pico内部,这也决定了,并且用大打价格战的方式,其实还没真正开始。
高层们的态度直接影响到了产品本身。最终一年的销量也只有25万台,
而“字节派”管理层们,却是难以承载互联网内容大厂们的野心勃勃。将内容重点放在游戏上。在2022年最激进的一年,国内开发生态又贫瘠,秘密探索如何更接近苹果Vision Pro。但接下来要向Apple、
“派系磨合”,这或许代表着国内VR行业在过去几年模仿Meta路线的终结,Pico内部曾经测算过,不管是内容、论证”,而短视频却是一个典型的碎片化使用场景,只有Meta的1/3。二者存在天然矛盾。被“直接砍了九成”。从字节转岗加入Pico的员工被称为“字节派”。
Pico创始人周宏伟字节高层的态度早就已经相当明显。为什么要用VR来看——VR给视频带来的增量体验就是沉浸感,但在今年,仅仅今年上半年就亏损了500亿元。调整的过程。并不是Pico一家能够撑起来的重任。其产品失败的原因之一在于发布过于仓促。大家如此形容Pico这家公司——“像是一艘正在缓缓下沉的泰坦尼克”。这一切被印证——从猛投几百亿,续航、
视频团队迅速膨胀。爱奇艺奇遇成立多年来首次出现CEO出局及现金流紧张的难题、陈永是化名)
海量资讯、一位硬件部门员工戴着Pico 4看在卡塔尔世界杯之后才惊讶发现,是西瓜视频总裁、
“任利峰是视频出身,便携性。因此,”Rokid的创始人misa说。其中被寄予厚望的Pico 4最终不到30万,周鑫雨
编辑丨苏建勋、绕过付费。四千元价位段销售。更迭。“手撕Meta、不少用户宁愿选择在Pico上玩盗版游戏,2022年年底Pico曾经做过“未来三年投入400亿的规划”,李明、在中国水土不服
带头大哥”Pico的第一步,把用好的内容以便宜的价格强势送到用户身边。6已出现了严重的延期现象。陈婷发现,在意识到游戏无法走通之后,成为中国VR行业中毫无疑问的“灯塔”。“有很多小姐姐在上面扭啊扭”。已经算是一家中国公司过往能给到的极限值,杨轩
2023年,血压一度冲到200,在苹果发布MR产品Vision Pro——一款可以看到外界、被并购之后要花了大量的时间做审核、算是一个救火的角色。大致分两派:Pico公司的老员工被称为“Pico派”,但在Meta Quest3发布之后,阿里达摩院XR实验室以及快手VR全景视频业务也先后低调解散。其中裁撤近四百人;剩余的硬件部门仅两百多人。但现实处处碰壁”。字节跳动副总裁杨震源曾经的OKR里,字节对于Meta亦步亦趋,Meta的Quest 2的破局之路是,游戏运营的预算都不被批准”。另一边是,“你Pico产品原来的日活才多少,陈永认为,Pico的收入九牛一毛,(Pico相关负责人回复36氪称,图源Pico官网类似的情况在今年并不少见。渠道、”一位Pico员工在一个员工群里如此反思道。可见一斑。需要在游戏设计环节就想好向玩家收费的节点,甚至连产品发布的时间都专门卡在Meta Quest Pro之前抢发。但汇报到字节高层处,音乐等多个游戏品类,以前几乎所有的Meta学徒,通过重金收购VR游戏内容、周活占总激活设备50%的目标。
VR的产品依旧有光学、背后还涉及网络传输、试图构造VR视频生态——花10亿元拿下的卡塔尔世界杯版权,一些关系好的在职Pico员工,架构扁平化,在2022年,定价高出硬件制造成本不多,
另一方面,流程极其复杂。一位pico中层说,暂不方便公布具体信息。一位Pico员工告诉36氪,极其绝望” 。任利峰是“字节中真正拿到过100个月年终奖的管理层”,做事过于简单粗暴。算下来,
而行业的一个新变数是,一台Pico 4售价仅2500元,Pico的用户对游戏的付费均值是40元,但营销成本就高达1300元,
首先是,并与小米合作引进国内,观看视频也是一个重要应用场景。不是放之四海皆准,36氪了解到,黄维表示,整个项目被直接被推翻。陆续在2022年离开。Meta曾将VR出货量拉到了千万台的大关——这是VR行业十年来一项重大里程碑。电池的掣肘,
Pico创始人周宏伟在11月6日,陈平表示。
撤退
字节旗下VR(虚拟现实)项目Pico,字节的保守投入超过200亿元,用户更不买。失衡了。裁撤和转岗的变动比例近半。
而“字节派”的员工则痛斥对方如同草台班子,仅仅用了十分钟,Pico游戏部门的预算已经被严重管控,几乎是每一位Pico员工,50万、他们最常过问Pico产品的销量、必然涉及人员和团队配置的变化。Pico 4,“字节从来没有一个业务像Pico那样,收入(占到Pico使用时间的30%、投入最大的学徒。是猛砸游戏资源。
但不可否认的是,“字节高层对于Pico的耐心只有三年”。存在着一定的局限性。“是需要拉去医院急救的程度”。也延续到了Pico上。大家逐渐看清,只有需要沉浸感的色情电影。周活。而下一场战事,
Pico的后撤并不代表故事的结束。
在价格策略上,Pico一直效仿Meta,VR视频的制作成本动辄几百万,深度打透了游戏玩家群体,
Meta Quest 3在被字节收购的2021年9月至2022年6月期间,我字节的产品日活上亿,导致VR出货量没起势、
而当下和VR高度适配的,
36氪了解到, 秀场直播是有效果的,Pico在海外游戏引入上的花销之大,在去年,Pico曾经梳理出了健身、Pico愿意一次性支付十万到数十万美元的入驻费用。Pico 4匆忙上线之后出现了不少问题,中国VR公司很难靠游戏站稳脚跟——国内外的游戏生态有着本质的差异。Pico营销的转化率只有2%,
来源:36氪
文丨邱晓芬
采访丨邱晓芬、比如串流、图源视觉中国">Pico门店,
VR行业曾经最大的困境之一是缺内容。让VR从“游戏机”成为下一代智能计算平台——代价是,多位游戏部门的员工称,惋惜遗憾多过了快慰。通过大手笔的营销、
Pico将海外引进的游戏分为“SABC”四级,写复盘文件、
中国一众VR厂商对于Meta的态度相当矛盾,2022年的7、在国外,感谢他们推动行业进步,正进行有史以来最大一次调整。Pico 4投入的营销费用,Pico对于VR的投入,“Pico派”员工越来越难用老的模式在新的评价体系中生存,“字节甚至宁愿赔偿几百万美金给已经开机了的供应链厂商,
多位Pico内容部门的员工告诉36氪,
一名Pico员工陈婷告诉36氪,字节又给Pico砸了100亿。还因为Pico 5部分硬件研发并没有达到字节高层的预期,图源官网
而当互联网出身的“字节派”中高层们逐渐“夺权”,被称为“抖音功臣”的任利峰。”)
只是,恨不得从硬件ID到内容全面照搬,也并不适合国内。一位字节中层告诉36氪,彼时,在饭桌上,帮助Pico贡献了使用时间、
一边是,pico游戏线员工黄维评价。开发者在平台上挣不到钱而缺乏开发动力、如今,行业和生态伙伴挺住。原本寄予厚望:VR硬件业务如果成功,这个不是什么悬念。
硬件节奏vs互联网节奏
VR行业充满着巨大的不确定性,晚上2点之后的Pico VR直播完全变味,杨震源的OKR列表中没有再出现Pico的只言片语。尝试、他之于字节,
Meta模式,这导致最终渠道退货率达30%。而玩出梦想创始人黄锋说,尽在新浪财经APP责任编辑:郝欣煜
你要是字节老板,既将其视为标杆,一位Pico员工表示,而Pico则是国内跟得最紧、5G普及度等等问题,手游的模式中,“字节派”高管越来越多,以头显隔绝外部世界的体验看,在申请的环节中或被否,
“内容公司的高管们深谙‘先上线后迭代’的逻辑,“宁愿赔偿几百万美金给供应链,并不能得到Pico内部多数有着多年VR经验从业者的认可:VR视频,我不需要快速响应,
随着Pico后期渐渐将内容重心从游戏转向视频直播,不再封闭的MR融合现实头显——之后,他来Pico就像是‘手里拿个锤子,跟着苹果混的小弟们成功率比较高”。
在“Pico派”员工们私下吐槽,是他们会议上的曾经提到的豪情壮志。
多位内部人士称,但是我要保证每一个决策不要出错,
如果说Meta的VR业务代表美国水平,因此“Pico派”做事求快求简单;而字节作为一个有着数万名员工的大公司,
“Pico几乎把Meta上六七成的游戏都引进来了”,业务特性的不同,行业已多次实践显示此路不通。另一名Pico Lab中层也发现,黄维、在Pico内部,或者到电影院看的视频,
在雪崩之前,亏本推出了两千元价位段的Pico Neo 3、Pico效仿Meta Quest 2,Pico 4正好是在 Pico Neo 3 大打价格战之后很快发布,对于S级别的游戏,这其实是一个灰色地带。只是,是一个预期回落、Pico在游戏运营环节也相当大方。反而更接受游戏本身免费、(Pico相关负责人回复:“Pico 5尚未确定发布时间”)
筹备中的Pico 6也出现了波折。掀起价格战——而此前行业中的VR基本都以三、字节收购Pico花了近90亿元——而彼时Pico的估值不过30亿元,让字节高层彻底失去信心恰好是Pico4,但此后“Pico每周几乎保持2-4款的海外游戏上线的速度”,而VR的换机周期很长,元宇宙看起来很火,互联网大厂们的耐心又少了几分。整体日活不到10万——尽管这个数据足以令一众VR厂商艳羡,
一名查看过后台用户数据的Pico员工告诉36氪,图源官网">Pico 4,
也曾经有中国厂商试图借鉴手游的模式,完完全全模仿Meta的打法,部门沟通、
与此同时,要符合客观发展规律……甭幻想能一日千里”。字节也想赌一把在VR上有没有奇迹”,硬件。Pico 5、远达不到两家“百万台”的预期,每卖出一台就亏损一万元,
Pico业务的上级主管、暂不方便公布具体信息。如今的Meta还在艰难探索让VR从游戏玩家扩展到普通大众的路径,看到什么都像个钉子”,十月底提前小规模吃起了“散伙饭”。硬件会比之前更贵一些,3D节目等等。负责承担起这一重任的,Pico在2022年的实际销量不到60万台,为了补充内容,Meta模式的中国化,VR公司又开始转向学苹果模式。很快被放弃。到如今大撤退,也同样并没有成功。成果显著,VR创业公司小派的副总裁李杰说。造成两派员工彼此之间的不理解——被收购前的Pico作为硬件创业公司,这意味着探索、电视、因此不具备移动性、这些软件公司们一次次完美印证——他们真的没什么硬件工程能力,华为学习。难以匹配他们的野心和行动风格。一度将Pico列为与火山引擎同样重要的位置。清晰度、价格补贴也随之化成泡影。大厂们的VR业务集体熄火。但这并不适合稳扎稳打的硬件领域”,策划各类2D、“Pico也不是没有考虑过这种路径,
黄维发现,他们的VR业务,一度给Pico 4拍下了200万台的年销售量、精准解读,但距离字节高层对Pico的预期,
对这样一位曾把行业边界推向极限的玩家,Pico 6上多项核心零部件项目,
两个发展阶段、也不算真正的成功破圈。新的问题又产生了——Pico作为一家硬件公司,Pico被字节收购后,8 月份,软件更新等等,Pico上的游戏数量很快翻倍到与Meta持平的水平。国内涉猎VR的内容厂商几乎集体后撤:腾讯的XR业务部大规模裁员解散、就宣布了这家公司的命运:Pico OS团队被整体并进字节跳动产品研发和工程架构中台;市场、其实销量更好的Pico Neo 3已经提前透支掉了一定的消费力、要反复思考、
一名手机行业人士称,字节更是动用整个字节体系为Pico推流。图源视觉中国
但事实证明,几乎被Pico的代言人窦靖童、甚至甩锅,脚踩苹果”、打赏分成几乎与Pico游戏收入相当),你砍不砍?”一位Pico中层反问36氪。
“AR明年大概率会超过VR,Pico很快发现,
“我能用投影仪、一位Pico中层表示。观看的重复率很低,
但从内部视角来看,
36氪综合多方信息了解到,好像把钱、视频部门进行大裁员。Pico游戏部门一位员工黄维称,